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蒲白礦業公司“四化”建設蹚出高質量發展新路子

作者: 王西貝 李斌     時間: 2021-01-04     點擊: 查詢中    分享到:

作為陜煤集團關中四老局之一的蒲白礦業公司,產量一直是被每名蒲白人惦在心里的問題,在哪個多出煤就能多掙錢的年代,作為最多時擁有五對原煤生產礦井的蒲白礦業,產能突破千萬噸似乎并不是什么大問題。但隨著國家去產能政策的調整,白水煤礦、朱家河煤礦陸續關閉,產量破千萬噸,似乎離著蒲白漸行漸遠……

怎么辦?怎么干?這個鮮活的問題猝不及防地被擺在了蒲白人的眼前!就是在這樣的情況下,蒲白人勒緊褲帶、開動腦袋,以四化建設蹚出了高質量發展新路。十三五期間,連續五年實現原煤產銷千萬噸;實現利稅89.5億元,其中利潤51.7億元;在崗人均工資從7.3/年提高到10.98/年。數字是單調的,但數字也最具說服力,這就是蒲白給出的給力答案


四化建設開始之路是泥濘的,但我們敢于蹚出新路

人被禁錮了思維最可怕!對于蒲白這個有著六十多年發展歷程的老煤企來說,依靠人海戰術挖煤成了部分一線職工的金科玉律,至于讓機械化、自動化、智能化、信息化成為驅動高質量發展四條腿走路的拉力器,在很多人看來這是遙不可及的事情,甚至有的職工認為四化建設會搶了自己的飯碗,抵觸心理可想而知。

在這樣的情況下,該公司迎難而上,提出新區提質增效,老區治虧創效的發展思路和建設智慧化礦區,打造新產業基地的發展主線。僅2019年至2020年,蒲白外出對標學習5次;開設四化專班3次;召開現場推進會2次;召開堅持實事求是,統籌推進四化發展的中心組學習主題研討1……數字是生動的,也最具力量。

說真的,礦井四化建設原來對于我們這些基層技術員來說那是一抹黑,甚至是泥濘的,但我們肯學肯干肯想,一定會蹚出屬于蒲白的四化建設之路……”在嘗到銷售部自動裝車系統耗時短、計量準和煤塵小的甜頭后,蒲白建新煤化一名基層技術員動情地說道。


去現場,實地看看四化建設成果讓四化在蒲白熱起來

礦井建設最忌紙上談兵,四化建設口號喊得再響,現場過過招、看實效是硬把式,作為四化建設受益最深的兩個原煤生產主力單位,蒲白新區的建莊礦業和建新煤化最有發言權。

在建莊礦業,從303工作面到305工作面,在礦業公司的指導下,該公司采用了支架電液控裝置、3300V高壓變頻技術和井下反滲透水處理系統,全面提升了采煤機械化程度。通過三項技術的應用,支架電液控裝置實現了成組拉架及后臺數據實時監控;3300V高壓變頻技術不僅實現了刮板輸送機安全運行,而且還節約了電費成本;井下反滲透水處理系統不僅從源頭上保證了生產用水,還減少了液壓系統維護量,降低了職工勞動強度,還提高了工作效率,保證了支架液壓系統的良性循環,僅此三項技術的實際應用,就為礦井節約資金3406萬元。

在建新煤化,該公司在4206“孤島工作面進入回采末期期間,通過對孤島工作面護巷煤柱留設數值進行模擬分析,合理確定停采線位置,最大限度地減少對輔運大巷以及工作面的回撤影響。同時,礦業公司為其精準制定了“1+4”自動化控制管理模式,不但實現了采掘機運通各系統智能監測監控和有人巡檢,無人值守的工作模式,還真正做到了遠程控制、一鍵啟停,達到了調度全監控、分控管操作、現場保運行的三級管控目標,取得了減人提效、科技增效的良好效果。

目前,蒲白新區兩礦巡檢機器人和智能化綜放設備以及快掘系統分別投入使用,已初步形成了調度總控,運輸、洗選、快速裝車和35KV變電站分控的“1+N”智能管控模式,實現膠帶輸送機、變電所、水泵房等輔助系統的無人值守,智能化巡檢機器人、60多個遠程集中控制項目建設……隨著四化建設步伐的加快推進,蒲白煤炭產業正式邁入智能化行列。(王西貝 李斌)

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