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蒲白建新煤化:答好“強安全、保供應、穩煤價”考卷

作者: 馬翀     時間: 2021-01-29     點擊: 查詢中    分享到:

連日來,蒲白建新煤化公司嚴格按照集團公司、礦業公司強安全、保供應、穩煤價的工作要求,公司上下聯動、全員發力,做好歲末年初安全生產、疫情防控工作,確保煤炭銷售供應穩定。

上下聯動 融入安全中心

安全是企業發展的永恒主題。近期,公司充分利用專題會、調度會、班前會等時間,傳達了集團公司和礦業公司關于安全生產工作的會議精神。結合當前嚴峻安全生產形勢、國內冬季新冠疫情風險升級、公司重點工作等方面,制定了年初安全生產方案、安排部署了礦區疫情防控工作。每周一嚴格按照公司“1359”安全生產管理體系目標,組織開展查隱患、找盲區、補短板大排查,全面梳理礦井目前存在的問題和不足,逐一進行清理,確保零隱患實現。

同時各部門優化了部門規章制度,細化了責任分工,加強了周四學習會、班前會安全生產、疫情防控宣講學習,廣大職工書寫了安全生產的軍令狀,形成了公司緊密圍繞安全生產、疫情防控等中心工作,上下聯動、全員發力的良好氛圍。


多點發力 做好供應保障

“4212智能綜放工作面原煤日產量創佳績,4203綜采面原煤開采平穩推進……持續保證原煤生產產量。公司生產技術部部長李慧看著產量數據說道。

4212智綜放工作面設備安裝以來到開始開采期間,多次召開專題會議研究部署安裝工作,選送專業技術人員到紅柳林、黃陵礦業一號煤礦進行學習交流,加快4212智能綜放工作面設備安裝工作,提升技術人員專業技能,保證了開采時間。開采以來,利用職工休息時間,多次組織綜采隊全員就智能化開采設備理論知識、設備使用進行了培訓,廠家、公司專業技術人員多次到現場進行技術指導,快速提升綜采隊職工運用設備的技能,推進智能開采工作。同時公司出臺考核獎勵制度,全面調動職工工作熱情,保證了佳績的實現,穩固了供應保障。

用心服務盤活銷售局面

用心是公司服務的宗旨。近日,公司副董事長劉繼東遠赴河南,多次對多家客戶進行了回訪調研,促進了公司與客戶交流溝通,實現公司原煤銷售大好局面。

同時公司開發數字決策系統”APP,開辟了智能查詢業務,通過微信積極與客戶、運輸公司聯系,發布煤炭產品種類、價格、煤質情況,多次在公司銷售樓前、礦外停車場慰問拉煤司機,自動化裝煤系統與人工裝煤同步進行,不但讓客戶、運輸公司職工、拉煤司機切身體會到智能、便捷、暖心的服務,而且打造出智能化、人性化煤炭服務體系,增加裝煤方法,大幅度地提升裝煤效率。公司加大建心牌優質動力煤的宣傳投入,提升品牌效應,增加了用戶數量;常態化進行煤質檢測,確保煤質5200大卡/千克以上,有效地盤活銷售局面。(馬翀)

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