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澄合礦業鐵運分公司:創建“三無六型”安全班組 強基固本筑牢安全防線

作者: 郭龍 王偉     時間: 2021-03-03     點擊: 查詢中    分享到:

澄合礦業鐵運分公司自三無六型安全班組競賽開展以來,不斷深化細化安全管理模式,提升創新管理水平,強化責任落實,加大隱患排查力度,提高企業員工整體素質,努力為構建安全鐵運強基固本,促進企業安全生產持續穩定發展。


三無競賽保安全

哈哈,這個月學習強國積分排在前列,給我獎勵了100元。”“你那算什么,我發現了2處安全隱患,并及時落實整改,給我獎勵了200元呢。三無六型安全班組競賽活動開展以來,各班組都在你追我趕,形成事事有標準,處處有規范,人人講安全的標準化安全班組。

該公司圍繞礦業公司“12335”安全工作要求,按照健全一個機制,推廣兩種方法,深化兩項活動為基本工作思路,以提升班組安全管理水平為核心,提升班組成員整體素質為重點,健全制度,科學考核,推進班組建設規范化,把班組建設成領導省心、家屬放心、職工安心的安全堡壘。


兩道信號開通正確,確認完畢!每個崗位人員在作業過程中都會對工序進行安全確認,確保流程規范無誤。

該公司堅持問題導向,深入開展無違章、無隱患、無事故三無班組競賽活動,深入推廣手指口述安全確認法事故案例講評工作法,規范班組工作流程,引導班組職工詳細進行自查排查,抓好整改落實,不斷強化職工安全意識,實現全員由要我安全我要安全轉變。同時,不斷完善班組管理日常考評機制,加大考核獎罰力度,對有重大貢獻的優秀個人和先進班組獎勵讓人眼紅,對有重大過失或造成事故隱患的要罰得心疼,從而進一步提高班組職工對安全工作的重視程度,激發職工的爭先意識。

2020年,在三無六型班組安全競賽活動中,該公司累計上報安全隱患159項,并全部按照五落實原則進行了整改落實,推進了班組安全建設工作整體邁上新臺階,實現了班組管理新提升。


六型創建促生產

該公司以紅色引擎13116黨建品牌為指引,以開展班組創先爭優競賽為載體,推出一班一品特色活動,以創建安全型、知識型、技能型、創新性、效益型、和諧型班組為支撐,實現班組建設內容指標化、工作標準化、步驟程序化、考核數據化、管理系統化,打造出一支復合型的高素質班工長和一流職工隊伍。

二礦車站四比一看爭先鋒、工務段四項行動、電務段3+2工作法等等,通過深入開展三無六型安全班組競賽活動,基層各站段還從增強班組自主管理,激發班組活力入手,總結提煉出了適應于班組特色的工作方法。該公司工會主席劉超說道。


在日常工作中,該公司還積極開展崗位練兵、技能比拼、三功兩素基本修煉以及崗位實操演練等活動,通過優化班前禮儀、班組學習、班組培訓、班組管理、班組創新等形式,引導各班組之間通過互查互學互評,逐一梳理出工作亮點和不足,相互取長補短,交流改進,把安全知識、操作技能、日常工作注意事項等內容灌輸到職工心里,激發了職工工作的積極性和主動性,提高了全員業務能力和技術水平。

如今,比安全、比學習、比管理、比文化、比民主、比創新在全公司已蔚然成風,通過三無六型安全班組競賽活動,切實筑牢了安全生產的第一道防線,達到了夯基礎、育人才、塑文化、建模式、創標桿、出實效的目的。(郭龍 王偉)

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