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煤層氣公司:深化三項制度改革 激發企業動力活力

作者: 高亞東     時間: 2021-10-08     點擊: 查詢中    分享到:

926日,一場精彩的競聘面試在煤層氣公司1707會議室正式拉開帷幕,來自公司所屬各單位的19名競聘者通過筆試后正式進入綜合答辯面試環節,他們以自我介紹、闡述崗位認知、展現個人優勢,提出未來工作設想等方式展現了年輕一代煤層氣人的精神風貌。專家組成員對競聘者進行多維度提問,以更加標準化、程序化、科學化的測評機制,全方位檢驗競聘者的綜合素質。整個過程由公司紀委監察部實行全程監督,確保公平、公正、公開。據悉,這是煤層氣公司自去年以來舉辦的第二輪管理人員競聘上崗。


近年來,中省相繼出臺國有企業三年改革行動、國企改革雙百行動、國有企業三項制度改革等多項改革任務,著力做強做優做大國有經濟,增強國有企業活力、提高效率,加快構建新發展格局。煤層氣公司乘勢而上,聚焦自身戰略發展與深化改革目標,以三項制度改革為切入點,堅持不斷趨于市場化的指導思想,圍繞改革六能目標,敢于動真碰硬,在理念、機制、舉措等多個維度不斷創新,持續釋放企業活力,有力推動經營業績和產業規模不斷創歷史新高。

優化總量調結構,市場化推進效率變革。該公司按照人員招錄一個規定平臺、一套規定流程的原則,堅持專業領先、能力出眾、素養過硬、崗位匹配的要求,全面落實招聘全流程管理,實行逢進必考,做到信息、過程、結果公開。2020年至今,公司公開招聘高校畢業生121人,根據公司戰略發展規劃,以每年勞動生產率提高不低于5%為目標,持續推動人力資源優化。

完善競爭機制,激發隊伍動力活力。堅持能力決定位置,不看身份看本領,不看資歷看能力,通過競爭上崗、公開招聘的方式,搭建公平競爭的平臺,2020年至今已有43人參加了競聘,有9人通過競聘上崗的方式走上相應工作崗位。

下一步,煤層氣公司將繼續完善中長期激勵頂層設計,抓好項目收益分紅、超額利潤分享等激勵工具推廣,針對激勵方案設置高水平門檻條件及剛性兌現條件,給真正想干事、能干事、干成事的員工合理報酬,真正吸引人才、留住人才。(高亞東)

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