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思想交鋒

用人之道彰顯領導智慧

作者: 苗鑫     時間: 2021-12-21     點擊: 查詢中    分享到:

致天下之治者在人才。當今社會,各行各業得人才者得天下,一切競爭,歸根結底都是人才的競爭,選人用人關乎事業興衰成敗。古人云:“得人者昌,失人者亡”。歷史上無數的例證告訴我們,要想成就一番事業,就要有做事業的人才。而識別出真正的人才,把他們放到合適的位置上,積極培養善待他們,讓他們發揮出自己的能力,才能成就輝煌的事業。特別是在知識經濟時代,人才資本更是一切資本的基礎,“科教興國”和“人才強國”已成為治國興邦、富民強國的戰略之舉。

人才之于企業發展更是如此,事因才成、業因才興、才因業成。在日趨激烈的市場競爭之中,對于一個企業而言,最重要和最寶貴的財富資源就是人才,有了人才,就等于有了新技術、新產品,有了創造力和改革創新精神,有了生存競爭能力和經濟發展效益。誰擁有更多更好的人才,誰就會在競爭的道路上跑得更快。“發展是第一要務,人才是第一資源,創新是第一動力”是現代領導者的共同觀念,實現高質量發展的核心資源就是人才資源,而人的問題非常不簡單,因為人是世界上最復雜的動物,要把人的作用發揮到最佳狀態就更加困難,所以每一個領導者都要學會如何去用人。

用人是一門藝術,展現著領導者的智慧之光,往往成為領導者在領導過程中的神來之筆。有這么一種說法,領導者的工作,十分之七的時間是在考慮選人用人。被譽為“最受尊敬的CEO”“全球第一CEO”的原通用電氣董事長兼CEO杰克·韋爾奇曾經說過,“一個成功的管理者,一定要有識人、用人的能力,并且不斷提高管人的技巧。”

由此可見,選人用人對于領導者而言極其重要。用人之道,概而言之,就是一個選人、用人、愛護人、培養人的過程。選人,要有識人之慧;用人,要有容才之量和用才之魄;愛護人,要嚴格要求、嚴格管理,這是最大、也是更深層次的關心;培養人,就是要抱著對人才負責的態度,為人才的進一步發展創造條件。現在許多領導者經常習慣于把“凝聚力”掛在嘴邊,殊不知,如果不深諳用人之道,凝聚力便無從談起。

用人能力是一個成功領導者最重要的能力之一,一個優秀的領導者不一定自己本身能力有多強,但是只要他懂得培養、使用人才,那么他的身邊就會很快聚集起一批優秀人才。與之相反的是,如果領導者事事要求完美,親力親為、事必躬親,這樣的領導者反而沒有能力管理好一個單位,因為管理好一個單位并非一個人的力量所能及。管理的本質在于用人,一個單位工作開展情況的好壞,并不在于人的多少,而在于每個人發揮了多大作用,這就需要領導者管理好人才、使用好人才,使每個人都能人盡其才、才盡其用。(思創2107屆——苗鑫)

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