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建設集團召開三屆五次職代會暨2022年工作會

作者: 宋陽麗     時間: 2022-01-27     點擊: 查詢中    分享到:


126日,建設集團根據疫情防控工作要求,以視頻會議方式召開三屆五次職代會暨2022年工作會。會議以十四五發展規劃為遵循,總結2021年工作,安排部署2022年各項工作,動員廣大干部職工緊緊圍繞“1321”新發展目標,堅定信心,埋頭苦干,勇毅前行,統籌抓好各項重點工作,努力完成全年生產經營目標,為實現十四五高質量發展奠定更加堅實的基礎,確保以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

會上,陜煤集團總經理助理、建設集團黨委書記、董事長寧興剛全面總結了四年來建設集團改革發展成果,深入分析研判當前發展面臨的新形勢新變化,為在新的起點推動公司高質量發展更上一層樓、再創新輝煌指明了前進方向。結合當前工作實際,寧興剛圍繞十四五規劃續想和工作要求,提出兩步走發展思路。第一步要打基礎,即一手抓市場開發,一手抓內部管理。在抓市場開發上,堅持依托陜煤、立足陜西、面向全國、輻射一帶一路的總體布局不動搖,著眼重點區域、重點城市、重點區縣,以點的突破和滲透,向以點帶面擴張。要把人脈條件作為一把手選任的必備條件,把厚植人脈作為一把手親力親為的核心工作。在抓內部管理上,以隊伍建設為總綱,以班子建設為核心,以干部作風為破題之舉,充分發揮三個作用;抓好建章立制,緊緊圍繞關鍵環節,抓規范、抓深化細化管理、抓落實,使各項基礎管理成為高質量發展的堅實支撐。第二步要抓落實,就是用前幾年的扎實積淀,在后幾年時間里再做一次跨越式提升,使爭第一的設想變為現實。要以踏石留印、抓鐵有痕的狠勁,錨定各個階段目標,確保逐一實現,積小勝為大勝;要把釘釘子精神和滬浙干部的穿透式工作方法貫注于干部的思想,落實于具體行動;要以拔釘子精神持續抓好重大問題清理,逐步消解企業發展的拖累和沉疴。

會上,審議通過了題為《砥礪奮進啟新程,錨定目標再超越,為全面完成2022年新目標奪取新勝利而努力奮斗》的工作報告。報告指出,過去的一年,建設集團緊緊圍繞年度經營任務和新發展目標,強管理補短板、練內功拓市場,搶抓機遇、承壓前行,經營業績整體向好,綜合實力躍上新臺階,構建新發展格局邁出新步伐,實現了十四五良好開局,展現了高質量發展的穩定態勢,主要呈現出:關鍵指標持續增長、外大于內格局穩固、安全環保平穩受控、管理體系不斷健全、板塊效益整體提升、綜合實力不斷彰顯、內部改革創新優化、黨建融入成效明顯、民生底色更加純正。報告指出,2022年新的目標已經確定,新的號角已經吹響,新的征程已經起航。要完成全年既定任務,必須統籌抓實、全力落實九項重點工作。一是堅持內外雙拓,在量質齊升中闖市場。二是堅持安全發展,在強基固本中守底線。三是堅持現金為王,在結算清收中保運行。四是堅持精益管理,在降本挖潛中提效能。五是堅持深化改革,在優化機制中激活力。六是堅持風險防范,在超前謀劃中提能力。七是堅持人才強企,在引育并舉中增后勁。八是堅持科技引領,在創新驅動中蓄動能。九是堅持黨建領航,在守正創新中開新局。

會議審議通過了《關于2022年所屬企業負責人經營業績和薪酬管理辦法的說明》《三屆四次職代會提案解答和本次職代會提案征集情況報告》。會后,將以團隊為單位的形式,討論審議《行政工作報告》《建設集團2022年經濟運行方案》《2022年所屬企業負責人經營業績與薪酬管理辦法》。(宋陽麗)

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