1月28日上午，煤層氣公司召開專題會議，迅速傳達學習陜煤集團三屆一次職代會暨2022年工作會精神。公司領導班子成員，機關各部室負責人參加會議。

會上，全文學習了集團公司黨委書記、董事長楊照乾的講話，總經理嚴廣勞所作的行政工作報告，并組織與會人員學習討論，就認真傳達學習會議精神提出了明確要求。

會議認為，楊照乾董事長的講話和嚴廣勞總經理作的工作報告，讓我們倍感鼓舞、備受啟發。講話站位高、定位準，有深度、有新意，凝聚人心、催人奮進，使我們對當前發展形勢和任務有了更加清晰的認識。從陜煤有什么、缺什么、補什么三大邏輯上科學總結了集團公司現有的優勢，客觀地分析了現存的差距和不足，從四個方面系統部署了陜煤躋身世界一流企業宏愿的四大力量，為集團長遠發展指明了戰略方向、明確了戰略任務、提出了戰略舉措。工作報告立意新穎、內容翔實、目標明確、措施得力，八個方面對2022年重點工作進行安排部署，對做好2022年工作具有較強的指導意義。

會議強調，煤層氣公司2022年將在陜煤集團“以煤為基，能材并進，技融雙驅，零碳轉型，矢志躋身世界一流企業”戰略引領下，堅持穩字當頭、穩中求進，聚焦“雙碳”目標，按照集團《碳達峰行動計劃》提出的“八碳”實施方案，勇擔轉型發展蹚新路的初心使命，堅定不移實施走出去戰略，圍繞技術服務型企業基本定位，深化鞏固煤層氣公司“四大產業”發展布局，以構建鐵的目標、制定鐵的紀律、打造鐵的隊伍為抓手，堅定不移把“甲方至上”落到實處，著力以高質量項目、高品質服務展示決心、提振信心、推動發展，努力在體制機制改革、三項制度改革、科技創新、差異化薪酬、陜煤外部市場開拓上取得新突破，在經營規模上實現翻番，奮力書寫煤層氣高質量發展的靚麗答卷。

會議要求，公司上下要迅速、全面、系統地學習集團職代會暨工作會精神實質內涵，認真抓好貫徹落實，要緊緊圍繞集團公司確定的指導思想和目標任務，科學謀劃、全面發力，圍繞公司主營業務，結合公司實際討論煤層氣公司有什么、缺什么、補什么。要緊跟集團的步伐，認真落實好集團下達的各項指標任務，早部署、早安排、早行動，扎實做好煤層氣公司2022年各項工作。（任薇娜）